Desarrollá tu potencial emprendedor! | Taller EMPRETEC

La Cámara de Microempresarios de Lanús y EMPRETEC invitan a emprendedores y empresarios innovadores a participar del Taller de Desarrollo del Comportamiento Emprendedor y Línea de Crédito para emprendedores FONDER, del Programa Empretec , a realizarse entre los día 28 de mayo de 2014, de 15 a 18 hs, en el Aula Magna Facultad de Ingenieria (1° Piso) Campus Universitario: Juan XXII y Cno. de Cintura, Lomas de Zamora (1832)

Historicismo “TRIUNFO”

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En la antigua Roma había un día glorioso para todo comandante militar que hubiera regresado victorioso junto a su ejército. Los padecimientos de la guerra podían olvidarse, mientras aguardaba en el Campo de Marte que comenzara la ceremonia del Triunfo.

Era necesario que el Senado lo concediese. El espectáculo comenzaba con un desfile militar que tenía un riguroso itinerario previsto. Antes de ingresar en la ciudad pasaban por una puerta especial de las murallas, la Porta Triumphalis; de allí al Velabrum, Foro Boarium y Circo Máximo, desde donde se dirigían al monte Capitolino a través de la Vía Sacra del Foro Romano.

El Triumphator era acompañado por un esclavo que sostenía los laureles de la victoria sobre su cabeza durante el trayecto, éstos le serían ofrendados a Júpiter. Tenía un propósito y era recordarle constantemente la fórmula Respice post te, hominem te esse memento: Mira hacia atrás y recuerda que sólo eres un hombre.

Los que accedían al Triunfo no sólo habían tenido una victoria, ya que no se concedía por una batalla ganada de una guerra perdida. La victoria debía ser significativa, con un resultado de por lo menos cinco mil enemigos abatidos. Además, la guerra debía ser Bellum Lustrum, es decir correctamente declarada. Y por último, era necesario que el triunfador hubiera traído las tropas a casa, simbolizando el fin de la contienda y de la necesidad del ejército.

Los romanos sabían que la victoria era el estado máximo de gloria, confianza y reconocimiento para cualquier hombre. Por eso, coronaban la ceremonia recordándole a sus triunfadores que sólo eran hombres, no dioses.

CLAUDIO PENSO

ESPECIALISTAS EN IMPULSAR PROCESOS DE CAMBIO Y CRECIMIENTO


Como Gardel, Michael Jackson cada día canta mejor, y genera más dinero

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El jueves pasado fue lanzado a la venta oficialmente el primer corte de su disco póstumo “Xscape”, y ya se ubicó en los primeros puestos de los ránkings.

El próximo 13 de mayo verá la luz un nuevo disco póstumo de Michael Jackson, integrado por ocho canciones inéditas y titulado “Xscape”. El disco ha contado con diferentes productores, entre los que destaca Timbaland. El primer single oficial de presentación es “Love Never Felt so Good”, tema escrito y grabado por Jackson en 1983 junto a Paul Anka, y que años después tuvo una versión de Johnny Mathis.
Ahora el tema vuelve a ver la luz de manera definitiva con la incorporación de Justin Timberlake y la magia del productor Timbaland, quien ha conseguido que el sencillo guarde la esencia de los ochenta con un sonido más moderno.
Tras sus primeros días de disponibilidad en radio y streaming, “Love Never Felt so Good” alcanzó rápidamente los primeros puestos del ranking Hot 100 de la revista Billboard, acumulando además 960 mil visitas en YouTube hasta la fecha, divididas entre su clip oficial en Vevo (que fue lanzado 1 de mayo) y los clips de YouTube generados por los usuarios.
Se trata del segundo tema de Jackson que consigue un puesto destacado en las listas de rankings desde su muerte en 2009. “Hold My Hand”, con Akon, alcanzó el número 39 en enero de 2011. Corresponde al primer álbum póstumo llamado “Michael”, que debutó en el Billboard 200 en el puesto número 3 y ha vendido 540.000 copias en los EE.UU. “El Rey del Pop” cuenta en su carrera con nada menos que 13 canciones en el puesto número 1 del Hot 100.
Analistas de la industria sugieren que “Love Never Felt so Good” podría haber vendido ya más de 60.000 descargas en la semana que terminó el domingo 4 de mayo (en iTunes, el single se vende a casi dos dólares). Esa cifra habría sido generada en sólo sólo tres días completos de ventas, ya que la canción alcanzó los minoristas a última hora del jueves 1 de mayo.
Y si “Love Never Felt so Good” se estrena con más de 60.000 descargas vendidas, le espera un gran futuro, sobre todo si se tiene que está superando el debut de “Hold My Hand”, que vendió 19.000 descargas en un lapso de tiempo de apertura similar y sirvió como el primer sencillo para radio de promoción de “Michael” en noviembre de 2010.
Mientras tanto, la canción también es un gran éxito en las radios, apareciendo en la posición número 50 del chart Radio Songs, y desde su salida al aire fue reproducida unas 31 millones de veces en distintos formatos radiales.
Ayer, un nuevo tema de “Xscape” comenzó a sonar. Se trata de “Chicago”, que originalmente se titulaba “She Was Lovin’ Me”. Su primera versión se grabó en 1999 y su destino era el disco ‘Invincible’ de 2001.

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Firma mexicana adquiere la única planta de reciclado plástico para bebidas del país

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Con la operación, la empresa extranjera busca sustituir el 25% de los insumos que actualmente importa por material reciclado nacional, que resulta más ecológico.

La única empresa fabricante de PET en la Argentina, la firma DAK Américas, perteneciente a capitales mexicanos, anunció la adquisición de la local CabelmaPET, la división de reciclaje de botellas de PET de Cabelma (Compañía Argentina Belga de Maderas). El producto es un insumo fundamental para la industria de bebidas y la planta de Cabelma es la única habilitada en el país para reciclar plástico para que vuelva a contener alimentos.
Las firmas, que no revelaron el monto de la operación, anunciaron que la adquisición está sujeta a la revisión posterior por las autoridades de defensa de la competencia, y agregaron que Cabelma, fabricante de contenedores plásticos, no forma parte de la compra. El piso del precio de la operación está dado por una deuda de u$s 20 millones que mantenía Cabelma.
Con esta compra, Dak Américas, del grupo Alpek, con sede en Monterrey, busca sustituir un cuarto de sus insumos por material reciclado obtenido localmente. Dak, que posee una planta en Zárate, produce PET a partir de ácido teleftálico y etilenglicol, dos derivados del petróleo y del gas que la empresa importa en su totalidad y tendrá que ser en parte refaccionada para recibir material reciclado.
Por su parte, la planta de CablemaPET, ubicada en la localidad bonaerense de Pacheco y que pasó a formar parte de DAK a partir de abril, recicla más de 20.000 toneladas de botellas de PET anuales, más del 10% de las botellas generadas como residuos en Argentina. DAK tiene planes de duplicar ese procesamiento con una inversión cuyo monto tampoco fue revelado. La puesta a punto inicial para alcanzar los estándares de la multinacional demandará un desembolso de u$s 5 millones.
“Tenemos un plan para encarar la ampliación de la planta de Pacheco pero necesitamos conseguir botellas”, explicó Héctor Camberos, presidente de la empresa en Argentina. Según dijo, de las 210.000 toneladas de PET que se producen en el país anualmente sólo un tercio del total tiene como destino el reciclado o la exportación, principalmente a China y, en menor medida, a Brasil. Los otros dos tercios quedan enterrados como basura. Si bien se puede dar un impulso al reciclado a través de la legislación, Camberos se inclina por la necesidad de un cambio cultural. Los cartoneros, que abastecen a cooperativas y centros de acopio, son la principal fuente de recolección y selección, pero también el Ceamse y algunos municipios aportan material. En los últimos meses, el Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires lanzó una fuerte campaña de selección de residuos para reciclado en algunos barrios porteños.
DAK tiene el 70% del mercado de PET, y algunos de sus clientes son Coca-Cola y Danone, para sus envases. El 30% restante es material importado.

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Guaymallén ya piensa en una nueva planta, exportar y hasta en vender remeras

Boxing: Floyd Mayweather Jr. vs Marcos Maidana

La popular marca de alfajores apoya al “Chino” Maidana desde hace seis años y su popularidad explotó con la pelea ante Floyd Mayweather, en pleno Las Vega.

Primera imagen: Marcos “El Chino” Maidana entrena en un gimnasio de Estados Unidos de cara a la histórica pelea ante Floyd Mayweather.

Segunda imagen: mientras el boxeador estadounidense llega al estadio MGM de Las Vegas acompañado por una enorme comitiva integrada, entre otros, por el cantante Justin Bieber y abordo de autos lujosos, el argentino lo hace junto a un pequeño grupo de colaboradores.

Tercera imagen: finalizó la pelea y Maidana habla para todo el mundo tras la derrota por puntos. Pero antes de comenzar a disparar sus quejas por el fallo de los jueces, se hace un tiempo para comer un alfajor y mostrar a las cámaras el envoltorio.

El denominador común que tuvo esos momentos fue que la marca de alfajores Guaymallén estuvo presente en todos ellos a través de diferentes formatos, un hecho capaz de despertar la envidia de varias empresas de primer nivel. “Para nosotros fue lo máximo. Visto desde el lado del empresario o del fanático del boxeo, más no podemos pedir”, dijo a El Cronista Hugo Basilotta, dueño de Guaymallén y sponsor de Maidana hace seis años a cambio de “un monto muy importante”.

La alta exposición que tuvo la marca durante la última semana –con pico máximo en la madrugada del domingo– ya comenzó a mostrar algunos efectos.

El primero, que varios importadores de los Estados Unidos y de otras partes de la región ya intentan convencer a Basilotta de exportar sus alfajores. “Es impresionante la cantidad de pedidos que recibimos. Es algo que deberemos analizar, pero nuestra realidad es que hoy estamos al tope de nuestra capacidad productiva”, dijo el empresario, también dueño del restaurante “Estilo Campo” de Puerto Madero.

Además, afirmó que estos productos tiene una vigencia de 60 días, algo que obliga a trasladarlos en avión.

“Esto nos sube demasiado los costos. Son todas cuestiones por estudiar”, resaltó. Guaymallén, que hoy vende dos millones de alfajores diarios –a razón de $ 2 cada uno, es decir un piso de facturación de $ 4 millones diarios ya que ahora se lanzó otro producto a $ 6–, cuenta con su única planta en Mataderos y emplea a 180 personas.

Basilotta estima que la explosión de la marca a nivel mediático –la transmisión el la TV Pública alcanzó picos de 31 puntos y en Space la media fue de 18 puntos– impulsará también el nivel de ventas, y esto se verá reflejado en la apertura de una segunda planta, de 50.000 m2, en la localidad bonaerense de Carlos Spegazzini. “De este modo podremos duplicar la producción”, resaltó, al tiempo que caratuló a los Guaymallén como “los alfajores del pueblo”. Según el empresario, su marca mueve el 20% del mercado local de alfajores.

El tercer y más extraño efecto que podría generar el apoyo de la marca a Maidana en Las Vegas es la venta, al menos por un breve lapso, de las remeras amarillas grabadas con el logo de Guaymallén que el boxeador santafecino lució durante toda la semana pasada.

“En los últimos días llovieron los llamados a la empresa para preguntar si vendíamos esa remera. Llevé 1.000 a Estados Unidos para repartir entre los argentinos, pero es todo lo que hicimos; no es nuestro negocio, pero veremos cómo respondemos a esa demanda si es que persiste”, dijo el empresario.

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