Vienen tiempos de politización de la sociedad: sólo con política se sale de la mediocridad

Julio_Barbaro
Julio Bárbaro
 Ex interventor del Comfer. Autor del libro “Hablemos de política”

1 Nota

Referente histórico del peronismo, Julio Bárbaro critica los últimos años de la política, aunque vislumbra un posible y futuro cambio a partir de la participación social. Convocado por El Cronista para este nuevo espacio de debate, se suma a las opiniones de Ricardo Lorenzetti, Beatriz Sarlo, Juan José Llach, Juan Carr y Gustavo Grobocopate.

La sociedad se está involucrando on la política, era hora. Hasta los programas de humor se dedican a invitar oficialistas y opositores. Alguno dirá que es un poco frívolo, pero por algo se empieza. La ola de autoritarismo feudal con pretensiones progresistas está llegando a su fin. Y por mucho tiempo quedará el sabor amargo del miedo a quedarnos sin democracia, sin libertad. Y nada tengo de neo liberal ni que le saquen el neo, pero adhiero a la libertad tanto como desprecio el fascismo como el estalinismo, las enfermedades más conocidas de la opresión. Hubo un encuentro casual entre feudalismo del interior y autoritarismos residuales. Y mostró de pronto lo desvalida que estaba nuestra sociedad frente a la invasión de los peores. Una desmesurada presencia de oportunistas contra una minoría de resistentes. Quedará ese sabor amargo de tantos que arreglaron con el autoritarismo para no perder sus beneficios. Hasta hay algunos, pocos, que imaginan que esto tiene visos de progresismo o veleidades parecidas. Aparecieron los viejos sobrevivientes del partido comunista, dueños de una ortodoxia permanente, quedaban pocos, pero encontraron un espacio en el poder que no imaginaban y que jamás hubieran logrado por votos. Los derechos humanos, que dejaron el lugar del prestigio social para ocupar el de actores del estado. Y los restos de la guerrilla que no habían hecho la autocrítica, todos con algún espacio en el poder. Y miles de nombramientos en el estado, decenas de miles, todos para inventar una supuesta militancia que en rigor nacía como burocracia antes de pasar por los sueños idealistas. Entre el egoísmo de los ricos y las prebendas de la burocracia oficialista, entre ambos poderes ser ciudadano es habitar un espacio de abandono y debilidad.

Néstor Kirchner era un pragmático, esa es toda su historia, nunca habló ni se interesó por los derechos humanos, al menos cuando apoyarlos tenía un costo. Se subió a ellos cuando ya era gratis, y hasta devaluando el lugar de Alfonsín, que había puesto el cuerpo cuando todavía las fuerzas armadas tenían poder.

El Kirchnerismo es bajar un cuadro cuando ya Menem los había vencido. Y se eliminó la crítica de la violencia para dejar solo la crítica a la dictadura. Ya no solo no había dos demonios, ahora queda un demonio y un espacio de santidad. Se desfiguró el pasado para ponerlo al servicio del resentimiento. Nada más demostrativo que el intento de Revisionismo encabezado por Pacho O’ Donell, un oficialista de todos los gobiernos. Una instalación del poder del estado por sobre lo privado en principio, pero esencialmente sobre los disidentes, sobre la libertad.

Se crearon con dinero del estado medios oficialistas, diarios, radios y televisión, dividiendo a la sociedad como nunca antes lo había estado. Se dedicaron desde esos medios públicos a denostar a todo disidente que se expresara, se inventó un oficialismo rentado sin talento pero con demasiados micrófonos. La Ley de Medios en su mediocridad confundió micrófonos con audiencia y dejo más fuerte que nunca a los que intentó eliminar.

Ahora ya los ministros se animan a visitar al enemigo Clarín. Ya ni ellos creen en sus propios medios.

Hubo un tiempo donde se soñaron eternos, con justicia degradada llamada legítima y con algún principio de persecución a todo disidente. Con el cuento de que había que derrotar a Clarín se fueron comprando los medios y cerca estuvieron de dejarnos sin espacios a la oposición. Y muchos, demasiados se acomodaron a esa decadencia de la libertad a cambio de mantener o generar prebendas y caricias del poder de turno.

Empresarios y sindicalistas, Gobernadores e intendentes, el reparto de los beneficios del estado avanzó comprando y oprimiendo a buena parte de la sociedad. Queda el sabor amargo de que pocos están dispuestos a luchar por una causa justa, que pocos se atreven a poner la dignidad por encima de las ganancias. Demasiados distraídos y acomodaticios, demasiados dispuestos a aplaudir sin siquiera necesitar escuchar las palabras que merecen su elogio. Un autoritarismo que desnudó personas e historias, un oportunismo demasiado parecido al que acompañó a la dictadura. Una sociedad donde se impone siempre la tentación del beneficio personal. Donde ni siquiera se expresa la solidaridad con los que luchan, donde demasiados ocupan el lugar de distraídos. Una sociedad donde se eligió la división como camino a alguna pretendida justicia, donde el poder se imaginó el dueño del espacio del bien y dejo a todo disidente para ocupar el territorio del mal. Y todo esto en manos de personajes que se enriquecían como pocos mientras nos contaban la historia de que estaban beneficiando a los necesitados.

La imagen de Venezuela llamó a silencio a demasiados, la crisis económica marcó la incapacidad de los responsables, el peso de un Papa convertido en un actor principal en el mundo forjó un espacio de cordura que convoco a la propia Presidenta. Se acabaron los sueños de eternidad, se va tomando conciencia que ni siquiera pueden engendrar herederos, que sus enemigos de ayer se convierten en aliados necesarios del mañana. El cambio parece débil pero en rigor es enorme, abarca dos mundos o sistemas antagónicos. Los que creyeron vencer a sus supuestos enemigos hoy terminan en un fracaso que los acerca más al ridículo que a la supuesta década ganada.

Y vienen tiempos de politización de la sociedad, de pronto tomamos conciencia que solo con la política podemos salir de la mediocridad. Nos comenzamos a hacer cargo de nuestros votos. El oficialismo se debilita y queda sin herederos, los candidatos que asoman necesitan salir del sueño del salvador de la patria, del personalismo que terminó volviendo secundarios a los partidos y a las mismas ideas. El privatismo exagerado de Menem y la fundación mediterránea engendro el estatismo desmesurado de los Kirchner. Entre el estado gigante y pocas empresas dueñas de todo, los ciudadanos quedamos convertidos en esclavos. La riqueza no es el único motor de la historia, ni la economía puede explicar todo. La política exige un espacio superior al de los meros negocios, entre el liberalismo empresario que no madura y el sectarismo izquierdista de muchos resentidos que se conforman con destruir lo que pueden, por encima de ambos infantilismo se encuentra el espacio de la política. Necesitamos la energía de lo privado y los límites que pone el estado. Pero falta compromiso de muchos, de los que tienen mucho que perder y ni se involucran en nada que no les signifique negocio. Somos la sociedad políticamente más débil del continente, o al menos entre las más frustradas.

Desde ya que cada uno debe hacer su autocritica. Le ponemos pasión al fútbol y tenemos sobrados actores que nos representan. Nunca respetamos a la política y está a la vista lo mal que nos va. Es hora de comprometernos con lo colectivo, de enamorarnos de la política, es la única salida.

www.cronista.com

Tarea para selectoras de personal: decodificar la data de LinkedIn

cc050514s104f03

Las empresas siguen las actualizaciones de los perfiles mientras tratan de descifrar la información que brinda el sitio de redes profesionale.

Encontrar una aguja en un pajar no es sencillo. Imagine entonces un pajar donde todas las pajas individuales buscan desesperadamente parecerse a una aguja.
Ese es el dilema que enfrentan las agencias de selección de personal y empleadores que recurren a LinkedIn, la mayor plataforma de redes online, para contratar personal. El simple peso de los datos (hay 300 millones de usuarios en todo el mundo) es abrumador en sí mismo. En marzo, la cantidad de perfiles en LinkedIn en el Reino Unido superaron los 15 millones, casi una cuarta parte de la población total.
LinkedIn es diferente a las bases de datos tradicionales que usaron durante décadas los consultores de RRHH; los usuarios hacen marketing de si mismos y pueden modificar su CV en cualquier momento.
“La gente pone su marca personal allí, la hace relevante y pública”, aseguró Steve Weston, director de sistemas en Hays, una agencia de reclutamiento británica que brinda servicios en 33 países.
Las consultoras de personal rápidamente notaron cómo LinkedIn cambió su estrategia. Neil Fry, director del headhunter Edward Drummond, señaló que la plataforma, especialmente en el ámbito profesional, puede convertirse en una extensión de uno mismo “porque entra sigilosamente en tu vida y en tu conciencia”.
Las plataformas de medios sociales en general generaron vastas cantidades de información. Y los usuarios de LinkedIn, la mayoría de los cuales está preocupada por su propia “marca” profesional o personal, están creando aún más datos al cambiar sus perfiles, recomendar y respaldar a otros, y al seguir determinadas compañías.
Para los estudios de selección de personal, el ritmo del comportamiento del usuario, y su relación con la motivación psicológica pueden ayudar a desmenuzar la sobrecarga de datos.
Hays encabeza la iniciativa de actuar en base a los llamados “disparadores psicológicos”. La idea es que si alguien modifica su perfil de LinkedIn, quizás sea porque en ese momento está más receptivo a la idea de cambiar de empleo.
Hays terminó de alinear su base de datos interna, que contiene 10 millones de candidatos, con LinkedIn en enero de 2013. Los selectores de personal de la consultora reciben avisos en tiempo real cuando potenciales candidatos cambian sus perfiles en LinkedIn. Esas notificaciones están diseñadas para superar el problema del “ruido” que producen los enormes conjuntos de datos.
La base de datos de Hays tiene 10 terabytes de tamaño (un terabyte contiene 1 billón de bytes), pero al seguir a los usuarios que están modificando sus perfiles -de la misma manera que los periodistas siguen Twitter para dar con noticias- los selectores pueden concentrarse en lo que parecen ser buenas oportunidades.
“Esta es información que podemos usar comercialmente”, comentó Ian Clark, director de búsquedas de personal financiero en Hays, mientras su pantalla suena con notificaciones sobre el comportamiento en tiempo real de los usuarios de LinkedIn. “Simplemente me siento y miro”.
Alistair Cox, CEO de Hays, da un ejemplo de otra forma en que los disparadores psicológicos pueden tener valor. Describe un candidato potencial que comenzó a seguir a un headhunter rival en LinkedIn, otro dato que implica que está dispuesto a cambiar de empleo. Hays recibió una notificación, contactó al candidato y pudo ubicarlo en un puesto en el término de tres días.
LinkedIn mismo sostiene que una de las principales ventajas que le ofrece a los empleadores es “que la mayoría de los usuarios no está buscando activamente otro empleo”.
No sólo los reclutadores están alertas a al significado psicológico del comportamiento en LinkedIn, sino que se extiende a toda la vida profesional. Un empleado de la City de Londres, que prefirió mantenerse anónimo, describió una experiencia que tuvo antes de cambiar de trabajo.
“Sabía que tendría que cambiar de empleo porque mi función probablemente desaparecería una vez concretada un fusión de empresas, así que pedí y recibí una cantidad de recomendaciones en LinkedIn antes de hablar con los estudios de selección de personal,” contó. “Enseguida, una serie de colegas me preguntaron si planeaba irme”.
El empleado en cuestión sostiene que desde entonces aconseja a sus amigos “escalonar” sus recomendaciones si es que quieren mantener discreción y evitar que sus empleadores y colegas conozcan sus intenciones.
William Vanderpump, analista de UBS que en septiembre del año pasado escribió un extenso informe sobre el sacudón que provoca LinkedIn en la industria de los headhunters, señaló que la gente cada vez es más conciente de cómo podría interpretarse su comportamiento online.
No queda claro aún si las selectoras de personal ganarán mucho más dinero siguiendo el comportamiento de los usuarios en LinkedIn. Robert Walters, CEO de la agencia de reclutamiento que lleva su nombre, concuerda en que el uso de las bases de datos está cambiando, pero sugiere que los modelos de negocios subyacentes siguen siendo relativamente los mismos.
“Ya no sólo tenemos una base de datos, tenemos y filtramos una base de datos”, señaló. “Pero la función de la consultora de sortear obstáculos y presentar a los mejores candidatos es ahora más importante que nunca. Las relaciones siempre han sido y todavía son la clave del proceso de selección y reclutamiento”.
Pero aún cuando se exageran los efectos de LinkedIn en las consultoras de personal, su impacto social es difícil de subestimar. Los usuarios, cuya mayoría son profesionales, cada vez son más concientes de que sus motivaciones psicológicas quedan al descubierto con su comportamiento online; y no sólo por lo que agregan, sino por cuándo y cómo lo hacen. Las bases de datos de ayer eran relativamente estáticas; LinkedIn está viva, es una suma masiva de pensamientos, deseos, expectativas; un catálogo de diversas psicologías.

www.cronista.com

Dólar ladrillo: la fórmula para escapar de los pesos

Tapa Apertura Real Estate 5

Ya está en los kioscos la edición especial ‘Apertura Real Estate’, un número con todo lo que hay que saber para invertir en bienes raíces. Las oportunidades, sector por sector: oficinas, barrios privados, centros comerciales y proyectos residenciales. Los nuevos mercados de la región y una guía exclusiva, con más de 80 proyectos donde poner el dinero.

Durante 2013, en la ciudad de Buenos Aires, se registró el número más bajo de escrituras en 34 años: 60.182, según datos de la consultora especializada Reporte Inmobiliario.

Menos oferta, menos obras, menos compradores, menos liquidez. Un escenario que, lejos de desmotivar, pone a prueba la remanida máxima: “Toda crisis genera una oportunidad”.

Mientras tanto, el poder adquisitivo de los argentinos se devaluó al ritmo de la inflación, que, este año, amenaza con superar el 35%, de acuerdo con proyecciones privadas, y los ladrillos aspiran, mes a mes, los pesos que queman en la mano.

La apuesta es tomar a los metros como moneda dura, apostando a un bien que, a futuro, cotizará en dólares, además de generar una renta.

Una ventaja de este sector es que el capital se cuida solo, con el valor inmobiliario, y la rentabilidad ya está neteada con la pérdida de poder adquisitivo que pudiera haber en la moneda local, por la inflación”, analiza Gustavo Araujo, CEO de la desarrolladora FSA Group.

“Un peso, hoy, vale más que mañana. Anticiparse es una forma de defenderse de la pérdida de poder de compra”, agrega José Rozados, presidente de Reporte Inmobiliario.

En datos concretos, una demora puede hacer perder un ambiente. Con los costos en ascenso, inversores que ya no convalidan precios y compradores sin crédito, el escenario obliga a los desarrolladores a redoblar esfuerzos para seguir haciendo negocios.

“La competencia son los bancos. Pero los argentinos no recuperaron la confianza en ellos. Prefieren poner su dinero en propiedades, un negocio en el que algunos ya hicieron diferencias de entre 50% y 70% en el pasado”, relata Gonzalo Monarca, presidente del grupo desarrollador homónimo, uno de los pocos que se animan a nuevos proyectos y que, durante el primer trimestre de 2014, generó un 32% más de operaciones de las registradas en el mismo periodo de 2013.

Además, en su edición especial dedicada al mundo de los ladrillos, “Apertura”, la revista de economía líder del mercado local, muestra dónde invertir: un relevamiento exclusivo, con 80 proyectos para apostar en real estate, tanto de barrios privados como oficinas, centros comerciales y departamentos, ordenados según su monto oficial, desde $ 100.000 hasta más de tres millones de pesos.

Además, un recorrido por los 100 barrios porteños, con los datos de cuánto vale el metro cuadrado en la Ciudad de Buenos Aires. Las cotizaciones promedio y su evolución en el último año, además de qué pasó con el costo de la tierra.

Por otra parte, la caída en las ventas de propiedades provocó una migración masiva al mercado de renta, hoy caracterizado por la sobreoferta de inmuebles y, también, mayor demanda.

“El negocio de alquileres, hoy, es muy dinámico. De hecho, la mayoría de las inmobiliarias de Capital perciben sus ingresos a partir de él, por la fuerte caída de las ventas de propiedades”, dice Germán Gómez Picasso, director de Reporte Inmobiliario.

También, cocheras, guarderías náuticas, fincas pequeñas y lotes prometen retornos para quienes, con poco capital disponible, quien ingresar al negocio inmobiliario. Al mismo tiempo, pese al peligro de sobreoferta, las unidades de menos tamaño conservan interés alto entre los potenciales inversores. “Son un ticket de cambio de hasta u$s 100.000”, se los define en el mercado.

Con menos actividad, el segmento corporate -de oficinas-es solo opción para aquellos inversores que se animen a la incertidumbre.

La devaluación y las expectativas inflacionarias complicaron las perspectivas de un sector que, hasta el año pasado, era más favorable a la compra de inmuebles como inversión, favorecido por la imposibilidad de las empresas de girar fondos al exterior y, como consecuencia, la acumulación del excedente en pesos. Al mismo tiempo, con índices de vacancia mínimos, la nueva oferta que se agrega a este mercado ya está tomada por grandes players, aunque todavía quedan algunas alternativas.

Y en la nota exclusiva de Bloomberg Businessweek, la ingeniería detrás del edificio más alto del mundo, el Burj Khalifa en Dubai, en el que se invirtieron 1.500 millones de dólares.

La estrategia detrás del estudio Adrian Smith + Gordon Gill Architecture y cómo desafían al viento y la gravedad desde sus rascacielos. Además, en lo mejor de FT, “Bienvenidos a Baskerville”: cómo una pequeña localidad de los Estados Unidos se convirtió en caso testigo de la burbuja inmobiliaria.
Todo, en la edición especial “Apertura Real Estate”, que ya está en los kioscos.

www.cronista.com

Llegan las monedas digitales: lanzan una tarjeta de débito para Bitcoin

monedadigital

La empresa de billetera de bitcoins Xapo, fundada por Wences Casares, anunció que próximamente lanzará una tarjeta de débito MasterCard que se enlaza con su producto de billeteras de bitcoins, y que podrá ser comprada y utilizada en todo el mundo. En la Argentina hay 6.000 personas que tienen esta moned.

Cuando me enteré de los bitcoins en 2009, inmediatamente vi la utilidad de la moneda y la plataforma”, dice Wenceslao Casares, el ex Patagon hoy fundador de Xapo, que ofrecer una billetera Bitcoin y la bóveda en un lugar seguro.
“En el espíritu de llevar Bitcoin a las masas, estamos orgullosos de anunciar la Xapo Debit Card, la primera tarjeta de débito de Bitcoin que permite a los usuarios gastar bitcoins del mismo modo que usa dinero, en todo el mundo y directamente desde su Xapo Wallet”, revela Casares.
Lanzarán una tarjeta de débito (será emitida por Mastercard y estará disponible en todo el mundo) que se enlaza con su producto de billeteras de Bitcoins, y que podrá ser comprada y utilizada en todos los países.
La tarjeta de débito ofrece la misma funcionalidad que una tarjeta bancaria común, pero con la diferencia que Xapo procesa la transacción en tiempo real para extraer el equivalente en dinero de la billetera de bitcoins.
Ya se puede pedir el plástico, que empezará a enviarse dentro de dos meses a los domicilios de los usuarios, quienes también podrán solicitar una tarjeta de débito digital para llevar a cabo compras por la web.
Casares detalló en el blog de su empresa que “Xapo Debit funciona como una tarjeta de débito tradicional y es un gran paso adelante en el desarrollo de la infraestructura de Bitcoin; por primera vez, los clientes tienen la posibilidad de utilizar Bitcoins en cualquier comercio online u offline que acepte tarjetas débito o crédito. Esto hace que sea fácil para los usuarios pagar con Bitcoins en tiempo real y hace más fácil para los comerciantes aceptar el pago. Después de que un cliente realiza un pago con bitcoin, el comerciante recibirá los fondos en la moneda local”.
En la Fundación Bitcoin Argentina estiman que en el país hay 6.000 personas con Bitcoins. Sobre las grandes oscilaciones de la moneda, su vicepresidente, Rodolfo Andragnes, advierte que “casi todas las subidas y bajadas abruptas en la historia del Bitcoin tuvieron que ver con fallas en la gestión y programación de un determinado portal, que por ser el más grande era blanco preferido de los ataques, y es por eso que con el tiempo pasó de representar el 88% a sólo el 30% de las transacciones online”.
“La comunidad mira hacia el largo plazo. Para entenderlo, hay que comprender que la tecnología subyacente en Bitcoin es independiente de los servicios que se montan encima de ella. La tecnología al día de hoy, y después de cinco años de existencia, nunca se ha visto comprometida significando que cada Bitcoin registrado en la red es 100% válido e imposible de duplicar”, detalla Andragnes.

www.cronista.com

CaMiLanus – Servicio informativo 30/04/2014

El Coaching se instala como opción profesional

Está de moda: todo el mundo habla del coaching y de las capacidades que propone aplicadas a las áreas más diversas. Es una excelente opción laboral y a su vez un conjunto de habilidades que puede enriquecer mucho la vida personal.  ¿Qué es el coaching? El Coaching es una práctica profesional que se apoya en […]

.

Leer mas

 

Taller de Coaching. “Cómo crear el mejor año de tu vida”

TALLER DE TRANSFORMACIÓN PERSONAL “CÓMO CREAR EL MEJOR AÑO DE TU VIDA” Este taller te permitirá superar momentos de crisis construir tu auto confianza y autoestima.  Romper patrones de conductas negativas crear y llevar a cabo un plan de acción que te permitirá lograr tus objetivos y por supuesto tener una vida de significado realización […]

.

Leer mas

 

Microsoft lanzó su propio servicio de TV a través de la consola Xbox

La compañía tecnológica presentó de manera oficial su esperado proyecto de contenidos originales. Se llamará Xbox Originals y comenzará emitir en junio. Microsoft dio a conocer este lunes Xbox Originals su plataforma de televisión de contenidos exclusivos para los usuarios de sus dispositivos que incluirá una serie basada en la franquicia de videojuegos “Halo” la […]

.

Leer mas

 

La economía de la gratitud

El piloto norteamericano John Foley está convencido de que el ser agradecidos nos conduce a la acción y al éxito. Cuál es su método por el que es llamado por multinacionales líderes a dar conferencias. Cómo ex piloto de la Armada de los Estados Unidos y miembro del escuadrón de demostración de vuelo Blue Angels […]

.

Leer mas

 

Google y Facebook también ganan con sus agencias creativas internas

Entre ambas empresas facturan alrededor de u$s 60.000 millones por venta de espacios publicitarios en sus sitios. Ahora también diseñan campañas publicitarias a empresa. Facebook y Google ganan $ 60 mil millones conjuntamente al año vendiendo espacios publicitarios en sus sitios. Pero con el propósito de elevar esa cifra las dos compañías tecnológicas están […]

.

Leer mas

Ministro Brin 3752 – Lanus – 4249-7991/8765 – info@camilanus.com.ar – www.camilanus.com.ar

Página 20 de 49« Primera...10...1819202122...3040...Última »