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Deuda que me hiciste mal, de la Baring Brothers al Club de París

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A sólo 12 días del comienzo del Mundial de Fútbol, es interesante observar que en la Argentina cualquier hecho puede ser motivo de celebración nacional. Incluso el acuerdo con el Club de París para normalizar una de las deudas externas que arrastra el país adolescente. En las últimas 24 horas, los simpatizantes del kirchnerismo y muchos de sus adversarios vienen festejando el compromiso asumido por el Gobierno nacional. Los primeros porque lo ven como un logro y los últimos porque creen que la Casa Rosada terminó aceptando una postura de la que siempre había abjurado. ¿Suena a locura? Así parece, pero nadie podrá decir que el fenómeno sea sorprendente.

En su cuenta de twitter, el empresario kirchnerista Gerardo Ferreyra comparó la firma del acuerdo con el Club de París con el aniversario del Cordobazo, que ayer se conmemoraba. Ni una marcha callejera ni un acto in memoriam. La mejor manera de festejar que encontró el dueño de Electroingeniería fue el plan de cinco años para abonar 9.700 millones de dólares firmado por el ministro Axel Kicillof. En la misma sintonía pero con menos fantasía, elogiaron el acuerdo todas las asociaciones empresarias, Mauricio Macri, Sergio Massa y Ernesto Sanz, sólo para citar a algunos dirigentes que suelen tener posiciones diferentes a las de la Casa Rosada.

¿Se debe festejar el endeudamiento de un país? Nadie podrá discutir que reasumir los compromisos internacionales es un acto de responsabilidad institucional y es positivo que la Presidenta y el ministro de Economía hayan comenzado a trabajar en esa dirección. Pero, al igual que sucedió con el pago a Repsol por las acciones confiscadas de YPF, no nos apuremos a celebrar sin conocer a fondo las condiciones en las que nos embarcamos y que deberán afrontar generaciones futuras de gobernantes y gobernados. ¿Cómo se multiplicó por 10 la deuda con el Club de París en la última década? ¿Cuánto beneficio obtuvimos endeudándonos hasta el 2033 para reparar la bravuconada contra la española Repsol que duró poco más de un año?

La economía enseña que hay tiempo para endeudarse y tiempo para pagar deudas, y exponerse menos a la subas cíclicas de los intereses. Y la política enseña también que un país endeudado tiene una vida más tormentosa que aquellos que no tienen deudas o las tienen en muy bajo porcentaje de su producto nacional. Pero la Argentina lleva dos siglos haciendo desastres con sus deudas. Debe ser el historiador Norberto Galasso quien mejor explica los sinsabores de nuestra primera deuda: aquel empréstito con los ingleses de la Baring Brothers por un millón de libras esterlinas, de las que sólo llegaron al país la mitad porque el resto se fue entre emisiones dudosas, comisiones generosas y coimas que algunos argentinos embolsaron en el camino largo entre Londres y Buenos Aires. El gobierno de Bernardino Rivadavia la contrajo en 1824 para construir el puerto porteño y un par de obras de infraestructura en salud que jamás contaron con una libra de ese préstamo. La historia terminó 80 años después, cuando se terminó de abonar aquella cifra inicial multiplicada por ocho.

Las dictaduras, y sobre todo la última que apadrinó financieramente José Martínez de Hoz, fueron grandes generadoras de deuda externa en el contexto de hechos graves de corrupción acompañados por el sostén necesario de la violencia y la muerte. Y también abultaron en buena medida el endeudamiento de la Argentina las gestiones de Carlos Menem y Fernando De la Rúa, en procesos donde no faltaron la polémica ni las investigaciones por manejos fraudulentos en las negociaciones millonarias con los acreedores.

Néstor Kirchner fue un abanderado del desendeudamiento, que puso en marcha en 2006 cuando impulsó un desembolso del Banco Central por 10.000 millones de dólares para cancelar la deuda con el Fondo Monetario. Fue una decisión audaz, que alguno cuestionaron planteando que con intereses bajos era inoportuno pagar deuda, pero le sirvió para capitalizar políticamente la independencia del organismo auditor estigmatizado por sus decisiones equivocadas en la década anterior.

Claro que Kirchner le pagó al FMI cuando las reservas crecían. Y el reciente plan de pagos con el Club de París se lleva adelante cuando las reservas se desploman y los errores del Gobierno frenan las inversiones extranjeras y congelan la economía.

Ojalá Cristina, Axel y el resto de la funcionarios entiendan que la deuda externa no es una abstracción. Y que, mientras se pagan alegremente millones de dólares que se hubieran ahorrado si se actuaba con menos marketing y más eficacia, hay menos escuelas, menos hospitales, menos policías y más pobreza que se podría haber evitado. Honrar las deudas es un paso necesario para darle racionalidad a la economía. Pero transitar de nuevo el sendero de la sensatez está muy lejos de ser un hito que merezca el homenaje desafortunado de la euforia.

Reclaman tomar decisiones de negocios pensando en las personas y el planeta

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En la octava edición del evento organizado por El Cronista y Apertura, se destacó que los jóvenes ejecutivos están comprometidos con la sustentabilidad y la huella ambiental.

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El desarrollo del futuro empieza con un presente en desarrollo” fue el tema de la octava edición Foro de Desarrollo Sustentable, organizado por El Cronista y Apertura, en el cual representantes de distintas compañías destacaron la importancia de que las empresas piensen en las personas y el planeta a la hora de tomar decisiones de negocios.
En ese sentido, pronosticaron que los jóvenes emprendedores de la generación Y serán los protagonistas del cambio.
Para el responsable del Departamento de Desarrollo Sostenible de PwC Argentina, Marcelo Iezzi, “el nuevo CEO de la generación Y (los que nacieron después de los ’80), es diferente por cómo se compromete con los valores y cómo los defiende. Eso, sin duda va a cambiar el accionar de las empresas”.
Señaló que dentro de las perspectivas de los CEO sobre el desarrollo sostenible, “está llevar las convicciones que tenemos como ciudadanos a nuestros roles de productores en los trabajos y reducir la huella ambiental”.
Por su parte, la gerente de Sustentabilidad y Comunidad de Amcham, Florencia Salvi, que habló sobre los ‘Líderes de sustentabilidad, como los protagonistas del cambio’, calificó a la Generación Y como “muy comprometida”.
Agregó que “hay una exigencia por parte de las nuevas generaciones para que las empresas tomen en serio los temas de sustentabilidad. Ellos nos van a ayudar a hacer el cambio y espero que sea rápido”.
En ese marco, habló también sobre el nuevo cargo que está surgiendo en las compañías como es el de Chief Sustentability Officer (CSO). “Este puesto tiene nuevas responsabilidades como identificar lenguajes que les posibiliten hacer cambios que beneficien a las compañías”, detalló.
En tanto, el director General de Ashoka Argentina, Uruguay y Paraguay, Matías Kelly, aseguró que el mundo está cambiando. “El de hoy es un mundo distinto del de hace 10 años atrás, cuando no existía Facebook. Por eso necesitamos habilidades distintas, pero todavía nos preparan para un mundo que fue y no un mundo que es”, aseguró.
“El llamado es a romper un paradigma”, indicó. “Hay que dejar de pensar como pensábamos antes, que el mundo lo iban a cambiar los gobiernos. Después creímos que lo iban a cambiar las ONG, y luego que iban a ser las empresas el motor de ese cambio. Pero tenemos que entender que somos cada uno de nosotros los que vamos a poder cambiar el mundo”, apuntó.
En el mismo marco, Juan Pablo Simón Padrós, presidente de la Asociación Cristiana de Dirigentes de Empresa (ACDE), se respondió a la pregunta sobre si los empresarios deben ser espectadores o protagonistas. “El empresario debería aprender del Papa Francisco”, señaló, a la vez que agregó que “hombres de negocio deberían encarnar los mismos valores que quiera que se profesen en su empresa”. Consideró que el Papa Francisco sería un buen ejemplo a seguir. “Mucho de lo que comunica, lo hace con su propio ejemplo”, sostuvo.
Consideró además que “el empresario tiene tanto una responsabilidad social como una estructural, que es general trabajo para combatir el flagelo de la pobreza”. Y señaló que en un escenario de enfriamiento como es el actual, debe cuidar sobre todo al trabajador, sin que afecte la propia sustentabilidad del negocio.
En otro tramo del foro se tocaron temas como el de las empresas con ideas de sustentabilidad. Desde Massalin Particulares, su director de Asuntos Corporativos, Guillermo Oliva, comentó que “la responsabilidad social corporativa no puede estar relacionada o atada a la coyuntura económica”. Añadió que “la sustentabilidad no se trata de reciclar, es también ver cómo trabajan nuestros proveedores y hasta erradicar el trabajo infantil en la producción”. Y señaló que “el proceso debe ser a largo plazo y pensar cómo vamos a focalizar nuestra energía. Lo positivo es que el desarrollo de sustentabilidad ya se incorporó como parte de la estrategia de la empresa”.
En tanto, Lucas Méndez Trongué, director de Relaciones Institucionales y Sustentabilidad de San Miguel S.A., dijo que la “responsabilidad de llevar adelante un desarrollo sustentable es independientemente del producto que comercializamos”. Comentó que “el cambio empieza por cada uno y por menor que sea el aporte, seguro hará que ese cambio final sea transformador”.
Por su parte, la gerenta de Comunicación Interna y Responsabilidad Social de Petrobras, Verónica Zampa, dijo que la compañía “considera a la sustentabilidad como negocio, e incorporó una visión integradora para que la sustentabilidad y responsabilidad social sean parte de la toma de decisiones y estrategias de la empresa”.
Por último, el fundador de Red Solidaria, Juan Carr, remarcó como la “mayor solidaridad” que pueden ofrecer las empresa y el Gobierno “es generar empleo digno. Creo que la clave está en la sustentabilidad del compromiso”. Y, dirigiendose a los empresarios presentes en el Foro, les pidió que “no se detengan, los que estamos acá haremos el cambio”.

 

Cada vez más argentinos trabajan desde el país para el exterior

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Actualmente unas 120.000 personas ejercen profesiones vinculadas con la exportación de conocimiento. Desde desarrollo de software, proyectos de ingeniería a secretarias, abogados y médicos ofrecen sus servicios a distancia.

Ya son cerca de 120.000 los argentinos que trabajan desde el país para el resto del mundo. Y ya no sólo en los rubro más conocidos, como desarrollo de software, proyectos de ingeniería, auditoría, servicios contables o producción audiovisual. En el último tiempo se sumaron profesionales de otras áreas que trabajan desde la Argentina para empresas multinacionales ubicadas en otros mercados: abogados, secretarias y médicos –a través de las nuevas tecnologías de telemedicina– son algunos de los ejemplos.

«“Hoy, una empresa que cuente con abogados que conozcan las normas de compliance globales puede asesorar desde la Argentina a cualquier compañía en el mundo. Es algo muy buscado”», ejemplificó Roberto Álvarez Roldán, presidente de Argencon, una asociación creada hace apenas un año para fomentar la exportación de talento local e integrada por empresas como Grupo Assa, HP, IBM, Fox, ExxonMobil, HSBC, Accenture, Telefónica y KPMG, entre otras.

Este año, la exportación de servicios desde Argentina hacia el exterior volvió a crecer, luego de atravesar una meseta durante el año pasado. Según las estimaciones de Argencon, durante 2014 el sector sumará entre un 5% y un 10% más de empleados. “»Cuando una empresa decide poner un centro de servicios acá son como mínimo 1000 personas”», explicó Carlos Pallotti, gerente General de Argencon.

La exportación de servicios comenzó a partir de 2001-2002, y si bien el país no juega todavía en las “grandes ligas” –donde se ubica la India, por ejemplo–, logró que el empleo en el sector creciera 250% en la última década. En 2013, la exportaciones de servicios alcanzaron u$s 6.300 millones, aportando más del 20% del superávit comercial total. “»Hay capacidad para crear 150.000 puestos en los próximos años”», señaló Pallotti.

Las ventajas de la Argentina en este mercado pasan por los recursos humanos, ya que hay más de 240.000 estudiantes de carreras potencialmente “exportables” y en su mayoría bilingües, y los beneficios de un huso horario que no difiere tanto de compañías ubicadas en Estados Unidos o Europa.

«“La gente quiere dormir de noche y trabajar de día. Y a más complejidad de la tarea, más exigencia”», explicó Álvarez Roldán, retirado hace poco tiempo de la presidencia de Accenture. El tipo de cambio es una variable importante en este sector que maneja salarios en dólares. “»La devaluación no nos favoreció tremendamente. Las empresas no toman la decisión de un día para otro, es un modelo de mediano y largo plazo. Siempre vivimos con tormentas, pero tienden a nivelarse. Es un sector con una gran capacidad de adaptación”», relativizó.

Con respecto a los países de la región, la Argentina está bien posicionada, pero en los últimos años Colombia, México y Costa Rica comenzaron a disputarle mercado y ganar espacio. “»Hemos sido pioneros, pero ahora se despertaron. Un gran beneficio que tenemos es que nuestros chicos son multilingües. Además, la Argentina es fuerte en publicidad e industria audiovisual, que no se encuentra en todos los países”», advirtió Pallotti. Brasil, en tanto, tiene menos talento “exportable”, ya que debe abastecer a su propio mercado interno.

Desde la asociación, aseguran que falta avanzar en muchos aspectos, como contar con una legislación específica, pero que el principal obstáculo pasa por el desconocimiento. “»Es un sector que todavía no se entiende. Debemos lograr que la exportación de servicios de valor agregado sea considerada una industria”», concluyó Álvarez Roldán.

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Es el dinero que la Unión Europea destinará para financiar la investigación avanzada y la innovación durante los próximos sies años. COn la intención de crear su propia versión de Silicon Valley

Rusia invitó a Argentina a la cumbre de BRICS

El gobierno ruso invitó a la Argentina a participar de la cumbre del grupo BRICS que se realizará en junio en Brasil y manifestó la intención del presidente Vladimir Putin de reunirse con Cristina Fernández.
El convite fue difundido por el canciller ruso, Serguei Lavrov, en su cuenta de la red social Twitter, tras el encuentro que mantuvo en Moscú con el ministro de Relaciones Exteriores argentino, Héctor Timerman.
El grupo BRICS está integrado por las poderosas economías emergentes de Rusia, Brasil, India, China y Sudáfrica, cuyos líderes se reunirán el mes próximo en la ciudad de Fortaleza.
En ese marco, la Argentina fue invitada a sumarse a la cumbre y se informó que dicho viaje de Putin “será una oportunidad para reunirse con Cristina Fernández”.
Los cinco países que integran el BRICS reúnen al 43% de la población mundial y acumulan el 25% de la riqueza, según reportes oficiales internacionales.
Timerman y Lavrov mantuvieron ayer una reunión de trabajo en el Palacio Spiridonovka de la Cancillería rusa para avanzar en la Asociación Estratégica entre los países.

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Las pausas activas mueven la empresa

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El 55% de los argentinos tiene un nivel bajo o nulo de actividad física. Las estrategias de las compañías para combatir el sedentarismo.

La vida sedentaria constituye el segundo factor de riesgo (después del tabaco) para un sinnúmero de enfermedades no transmisibles (cardiovasculares, hipertensión, diabetes II y obesidad, entre otras). Según una encuesta del Ministerio de Salud, el 55% de los argentinos no realiza nunca o casi nunca ejercicio y el 53% padece sobrepeso u obesidad.
Para combatir esta epidemia de inactividad, desde la cartera sanitaria lanzaron un programa de “pausas activas” para implementar en las empresas. «Es un conjunto de ejercicios de estiramiento que se pueden realizar en el puesto de trabajo durante 10 a 15 minutos cada 2 o 3 horas. Mejoran la calidad de vida y el rendimiento laboral», explica Oscar Incarbone, coordinador del Programa de Lucha contra el Sedentarismo del ministerio.
Cada vez más empresas ofrecen en sus planes de beneficios gimnasio, running teams, clases de yoga o contadores de pasos. Un ejemplo es Havas Media Group. En sus oficinas hay contadores de pasos en el botón de llamada de los ascensores. «Queremos incentivar a los empleados a usar las escaleras», comenta Yanina Rombolá, coordinadora de RR.HH.. «Hay gimnasio equipado, una sala de relax y estacionamiento de bicicletas», detalla. Una vez por semana, hay clases de yoga o running. La participación promedio es del 30%.
Entre los trabajadores de la planta de Molinos, en Victoria, se instauró de manera informal la costumbre de dar una vuelta al predio (más de dos manzanas) después del almuerzo. «Es un momento de recreo antes de retomar las actividades, con movimiento, lo que lo hace más saludable», cuenta Florencia Lescano, jefa de Beneficios. Además, los empleados tienen clases de yoga durante la jornada laboral o después. En casi todas las localidades donde la compañía tiene operación, se firmaron convenios con gimnasios y clubes deportivos.

A moverse
Caminar por los pasillos de Assurance y esquivar a un grupo de empleados haciendo estiramiento se volvió habitual desde que, hace cuatro años, la aseguradora instauró una serie de actividades durante la «semana de la salud». Hoy, las «pausas saludables» incluyen stretchball (ejercicios de estiramiento utilizando pelotas durante) y gimnasia laboral. «Ambas propuestas duran 15 minutos y son guiadas por profesores de Educación Física», destaca Inés Aramburu, directora de RR.HH..
En Telefónica, «se ofrecen descuentos en gimnasios y se fomenta el uso de la bicicleta como un medio que estimula el ejercicio y contribuye con el medio ambiente», informan. A partir de esto, se acondicionaron estacionamientos para bicis, duchas y vestuarios en varios edificios.
Los empleados de Microsoft también acceden a descuentos en gimnasios y actividades deportivas, y utilizan un aplicativo desarrollado en la plataforma Bing, que cuenta los pasos, las calorías y ayuda a armar un programa de actividad física.
Caminar 30 minutos diarios «es una meta alcanzable», afirma Vanesa Pekerman, creadora del programa de actividad física «Cada Paso Cuenta», basado en el método de los 10.000 pasos. «El objetivo es balancear la ingesta calórica con el desgaste. Para motivar el movimiento, se utiliza un contador de pasos o podómetro», explica. «Diversos estudios indican que quienes utilizan un podómetro hacen en promedio 2.000 pasos más por día que quienes no», destaca la emprendedora.
Hoy, la excusa más frecuente para no hacer ejercicio es «la falta de tiempo». Los podómetros incorporan la actividad física a la vida diaria y cuantifican los progresos. Lo importante es dar el primer paso.
María Gabriela Ensinck

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