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Es oficial: Lionel Messi firmó el mejor contrato de la historia del fútbol

En el día de ayer, el jugador y el presidente del Barcelona, Josep María Bartomeu, dieron a conocer la efectiva renovación y mejora del contrato hasta el 30 de junio de 2018.

Lionel Messi ya es el futbolista mejor pagado del mundo a todos los efectos. El jugador y el Barcelona, representado por su presidente, Josep María Bartomeu, firmaron el nuevo contrato este lunes y, rápidamente, lo hicieron oficial a través de un comunicado.
En el marco del mejor contrato de la historia del fútbol que se haya acordado a la fecha, desde ayer y hasta el 30 de junio de 2018, el delantero cobrará 20 millones de euros netos (u$s 27 millones) por temporada.
Según reporta el sitio especializado DiarioGol.com, ello comportará para el Barça un desembolso bruto aproximado de 40 millones de euros por cada año (u$s 54 millones). Una cifra récord para el planeta fútbol.
A esa suma se le podrían agregar otros 5 millones de euros (u$s 6,8 millones) en función de la cantidad de goles convertidos y objetivos deportivos.
La cláusula de rescisión del crack rosarino se mantiene como hasta ahora en 250 millones de euros (u$s 342 millones).
De esta forma, Messi, que ganaba 13 millones de euros, ingresará el doble que el brasileño Neymar y una cifra superior a la que el Paris St Germain y el Real Madrid le abonan a los atacantes Zlatan Ibrahimovic (14,7 millones) y Cristiano Ronaldo (18 millones) respectivamente.
Durante la firma también participaron Jorge Horacio Messi, y dos miembros más del club: el vicepresidente deportivo Jordi Mestre y el director general Antonio Rossich.
A cambio de ser el futbolista mejor pagado del mundo, Messi compartirá una parte de sus ingresos publicitarios con el club.
Los negocios que consiga Messi seguirán generando ingresos para el futbolista excepto en dos supuestos: cuando lleve puesta la camiseta del Barça y cuando las imágenes se graben en las instalaciones del club, concretamente en el Camp Nou. En estos casos, el Barça se quedará con el 100% de los ingresos generados. No importará si el acuerdo lo ha buscado el club o lo ha buscado la empresa de marketing del delantero, Leo Messi Management.
Otra cláusula del acuerdo prevé que la empresa que elija el club para poner su apellido al nuevo Camp Nou se convertirá también en sponsor de Messi. Es decir, que el Barça venderá un pack comercial: poner nombre al estadio y patrocinar al mejor jugador. En este caso, Messi percibirá la parte que le corresponda.
Asimismo, cabe recordar que a partir de la próxima temporada Qatar Airways, patrocinador principal del Barça, se convertirá en sponsor de Messi en detrimento de Turkish Airlines. La normativa del club dispone que los jugadores no podrán vender su imagen a empresas que sean competencia directa del patrocinador principal del club.

Las empresas locales, entre las más ‘adictas’ al outsourcing

De forma silenciosa pero constante, el outsourcing se convirtió en una de las prácticas más valoradas por las empresas argentinas. De acuerdo a una investigación del International Business Report (IBR) de Grant Thornton, un 64% de las compañías locales ya utiliza un proveedor externo o planea hacerlo, en el corto plazo. El dato contrasta con la realidad externa: en el mundo, un 60% de las compañías no tienen planes inmediatos para externalizar un proceso de negocio, en un futuro próximo. Entre las principales razones para tal negativa se ubica el temor a perder el control de un proceso clave.

Factores de peso
Donde más aversión genera el outsourcing es en el sudeste asiático, con un 26%, Europa Oriental (31%) y los países nórdicos (33%). La imagen cambia en el sur de Europa y en América latina, donde un 64% y un 51% de las empresas ya utilizan proveedores externos. Aquí uno de los factores de más peso es el ahorro en costos y la eficiencia en los procesos, siempre según los datos revelados por Grant Thornton. Cabe recordar que el estudio es realizado, anualmente, entre 12.500 empresas, de 45 economías, en todo el mundo.
«Existe la creencia popular de que el outsourcing de un proceso podría significar, en alguna medida, pérdida de control del negocio, mientras que, de hecho, el outsourcing puede realmente ayudar a los líderes de alto nivel en empresas dinámicas a dar un paso atrás y obtener una imagen más objetiva, clara y amplia de cómo en su negocio», dice Alejandro Charró, socio de Outsourcing y Administración de Grant Thornton Argentina. A nivel latinoamericano, los resultados arrojaron que un 58% utiliza la práctica para mejorar la eficiencia, seguido de la reducción de costos y de que el personal se enfoque en la estrategia del negocio (ambos 56%).

Más expertise
A nivel global, los líderes empresariales en las economías en desarrollo son más propensos a utilizar la contratación externa como acceso a expertise: un 46% de las empresas del grupo BRIC citó a un mejor acceso a los conocimientos técnicos como disparador de la contratación externa, en comparación con el 39% registrado entre las siete economías más desarrolladas (G7). Otro 45% de firmas mencionadas la reducción del riesgo por el uso de especialistas como uno de los principales motores para optar por el outsourcing. Por su parte, entre las siete economías más desarrolladas del mundo la tasa llegó a un 35%.

Urbanito Para los más chiquitos

Urbanito es una empresa de indumentaria infantil, fundada en 2003, por Daniela Bufczyk. La firma fabrica ropa colorida, desde bodies, enteritos, camperas y baberos para bebés hasta vestidos, calzas y buzos para niños de hasta 14 años.
En cada una de sus colecciones, presenta más de 300 prendas. Cuenta con cuatro locales propios, un canal de venta online y está presente a través de 40 locales multimarca.
No cobra fee de ingreso, regalías ni canon de publicidad. Tampoco ofrece manual de operaciones. Sí, entrenamiento -de un mes- para el franquiciado.

Amazon pone en circulación su propia moneda para compras en la web

Amazon ha anunciado hoy el lanzamiento de Amazon Coins, una nueva moneda propia de la compañía que podrá adquirirse en Amazon.com para la compra de apps y juegos, así como un amplio catálogo de productos in-app en la Tienda Apps de Amazon.es, en Kindle Fire y en dispositivos Android.
Según Amazon, Coins es una fórmula de ahorro, pues los usuarios de Amazon.com podrán hacerse con esta moneda con un 10% de descuento y tendrán más ofertas a la hora de comprar.
Como campaña de lanzamiento, Amazon regalará a los usuarios de Kindle Fire y los que compren uno nuevo 500 Coins gratis (equivalentes a 5 euros), que se cargarán automáticamente a su cuenta de Amazon. Además, todos los usuarios que se descarguen y utilicen en su smartphone la nueva tienda de aplicaciones de Amazon, recibirán 500 Coins para la compra de apps o música.
Amazon Coins es una opción de pago adicional para los usuarios de la Tienda Apps aunque los tradicionales métodos de pago seguirán existiendo. «Continuaremos añadiendo nuevas formas de ganar y gastar Coins a un catálogo cada vez más amplio de contenidos y actividades», afirma Mike George, Vicepresidente de Amazon Appstore & Games.
Además de a los usuarios de la tienda de aplicaciones, Amazon también pone a disposición de los desarrolladores los Amazon Coins. “Los desarrolladores de la Tienda Apps continuarán obteniendo el 70% de los ingresos cuando sus apps se compren con Amazon Coins y no hará falta que modifiquen sus apps para que los clientes puedan usar Coins para adquirirlas”, asegura Amazon en su comunicado.
Las que más venden
en la Web
Apple se ha convertido en la segunda marca que más ventas ha realizado por Internet, gracias a un aumento del 24% en el aumento de éstas en 2013, que les hizo llegar a los 183.000 millones de dólares. De este modo, la compañía de la manzana supera a Staples, pero se queda aún a mucha distancia del líder en este ámbito, Amazon.
Parte del incremento de las ventas de Apple el año pasado son por la inclusión de las ventas de ‘hardware’ por primera vez para contabilizar el total de facturación de la empresa -además de lo que vende en la App Store e iTunes- por parte de Internet Retailer, empresa que ha revelado estos datos en su ‘Top 500 Guide’ y que han sido recogidos por The Wall Stret Journal.
Así, Amazon se mantuvo en la primera plaza y consiguió con sus ventas 678.000 millones de dólares entre productos electrónicos y otros medios, lo que supone una cifra mayor a los 10 siguientes grandes competidores online juntos.
Staples, que había mantenido la segunda posición durante mucho tiempo, baja al tercer lugar al facturar 104.000 millones de dólares en ventas por Internet, superando ligeramente a Wal-Mart, que ocupa el cuarto lugar con 100.300 millones de dólares.
Otras empresas relevantes que figuran en esta lista son algunas como Sears (49.000 millones de dólares), Liberty Interactive (48.000 millones de dólares), Netflix (43.750 millones de dólares), Macy’s (41.500 millones de dólares), Office Depot (41.000 millones) o Dell (35.500 millones l).

Mujica tramita ante la ONU dar albergue a niños sirios huérfanos

El presidente uruguayo, José Mujica, planea albergar en el entorno de la escuela agraria ubicada en la estancia de Anchorena a los niños sirios que desde el gobierno se está analizando traer al país, según informaron fuentes oficiales al semanario Búsqueda.
Se trata de niños huérfanos o algunos con sus madres que están en un campo de refugiados en Jordania.
Según explica el semanario, el mandatario habría enviado una carta con esta propuesta al secretario general de la Organización de las Naciones Unidas (ONU), Ban Ki-moon.
En el caso de que sea aceptada su idea, le pedirá a la presidenta de Brasil, Dilma Rouseff, el avión presidencial para traerlos desde Jordania, como forma de involucrar a la mandataria en el asunto.
En las cercanías de la estancia hay una escuela pública donde podrían asistir a clases, con lo que se solucionaría el tema de brindarles educación. Además, fuentes del ejecutivo señalaron que Mujica pretende trasladar a “tres o cuatro” funcionarios de la residencia de Suárez para que se ocupen del cuidado y la atención de los menores.
Aún falta resolver de dónde saldrá la financiación para otro tipo de atención, que podría ser a partir de la colaboración de fundaciones internacionales y de la propia Naciones Unidas.

La guerra contra las drogas es inútil y cara

El narcotráfico es un inmenso mercado negro que mueve u$s 300.000 millones y el mundo le transfiere la carga del control a los países productores o de tránsito como Afganistán o México.

La guerra contra las drogas ha sido un fracaso de u$s 1 billón. Durante más de cuatro décadas, los gobiernos alrededor del mundo han gastado grandes sumas de dinero en esfuerzos vanos y represivos contra las drogas. Todo esto ha sido a costa de programas que sí funcionan, como el intercambio de agujas y la terapia de sustitución. Esto no es solamente una pérdida de dinero, es contraproducente. La London School of Economics (LSE) ha finalizado lo que es, quizás, el recuento más completo de la guerra contra las drogas que se haya hecho hasta la fecha. La conclusión, respaldada por cinco economistas ganadores del Premio Nobel: ha producido más daños que beneficios. La prohibición de las drogas ha creado un mercado negro inmenso, valorado por algunos en u$s 300.000 millones. Transfiere la carga del “control de las drogas” a los países productores o de tránsito como Afganistán y México. Esta estrategia también fracasa en enfrentar una verdad básica: los mercados de drogas son altamente adaptables. Si se reprime el negocio en un país, resurge en otro. Consideremos el caso de Colombia. Cuando sus organismos encargados de hacer cumplir la ley tuvieron éxito en la lucha contra el comercio de cocaína, la mayor parte del negocio criminal y la violencia que lo acompaña se mudaron a México. El informe de la LSE calcula que después de 2007, las políticas de interdicción colombianas fueron responsables por el aumento de más del 20% en el índice de asesinatos en México. Bogotá tenía suficiente violencia para exportar. La explosión del mercado ilegal de drogas ocurrida entre 1994 y 2008 «da cuenta aproximadamente del 25% del índice actual de homicidios en Colombia. Eso se traduce en un promedio de alrededor de 3.800 homicidios más al año asociados con los mercados de drogas ilegales y la guerra contra las drogas», según indica el informe. Este tipo de violencia acarrea un gran costo económico; las corporaciones se trasladan a otros sitios, la inversión extranjera se agota, las industrias decaen y los ciudadanos huyen buscando una vida mejor. Estos costos no se limitan a los países productores; los países consumidores sufren igualmente. Esto sucede especialmente en EEUU, que tiene menos del 5% de la población mundial, pero casi el 25% de la población carcelaria mundial. La mayoría son personas que han cometido delitos no violentos o relacionados con las drogas a quienes aplicarles tratamientos de drogas y otras alternativas sería más barato y efectivo para reducir la reincidencia y proteger la sociedad que el encarcelamiento. A nivel mundial, el 40% de las 9 millones de personas encarceladas se encuentran tras las rejas por delitos relacionados con las drogas – y esa cifra sólo puede elevarse, ya que los arrestos de delincuentes de drogas en Asia, América Latina y África Occidental aumentan constantemente. A pesar de la magnitud de la desgracia humana, los servicios que podrían salvar vidas y reducir los costos a la sociedad están mal financiados, o sencillamente no cuentan con financiamiento alguno. Durante años, mis Open Society Foundations han apoyado programas de reducción de daños como los intercambios de agujas – una forma probada y rentable de evitar la transmisión del VIH. Un país descubrió que por cada u$s 1 invertido en intercambio de agujas, se obtienen u$s 27 en ahorros. Eso no es poca cosa, teniendo en cuenta los miles de millones de dólares gastados en el tratamiento del VIH. Hemos visto una rentabilidad de la inversión muy similar con las salas supervisadas de inyección de drogas y el tratamiento asistido con fármacos de la adicción al opio. Sin embargo, a pesar de estos beneficios, el Congreso de EEUU continúa bloqueando los fondos federales para el intercambio de agujas. Muchos gobiernos alrededor del mundo luchan para evitar cualquier mención de la reducción del daño en los foros internacionales, por temor a que esto discrepe con la ideología predominante de la guerra contra las drogas. Sin embargo, el cambio es posible aún. En 2016, la Asamblea General de la ONU revisará el estado actual del sistema de control de drogas. Durante demasiado tiempo la ONU ha trabajado por hacer cumplir un modelo único en todo el mundo, basándose en la creencia de que las políticas prohibicionistas pueden, por sí solas, resolver el problema mundial de las drogas. El informe de la LSE, recomienda que los gobiernos les den máxima prioridad a las políticas de salud pública ya probadas, tomando medidas para minimizar el daño en los mercados ilícitos y exigiendo “políticas rigurosamente supervisadas y experimentación regulatoria”. Estoy totalmente de acuerdo. Los gobiernos del mundo necesitan sopesar los costos y beneficios de sus políticas actuales, y deben estar dispuestos a redirigir los recursos hacia programas que funcionen. Esto salvará vidas – y ahorrará dinero. Tenemos la oportunidad única en esta generación de reparar la quebrantada estructura mundial que existe para lidiar con la crisis de las drogas. Los costos de no hacer nada al respecto son imposibles de soportar.

“El movimiento mutual es el gran secreto y la esperanza del futuro”

ENTREVISTA CON LA DIRECTORA DE LA OFICINA DE DESARME DE LA ONU

Después de seis años, River otra vez campeón del fútbol argentino

El “Millonario” se consagró tras la goleada ante Quilmes en el Monumental por 5-0, y volvió a dar la vuelta olímpica, la número 35, después de seis año.

River Plate sumó ayer su trigésimo quinto título tras golear por 5-0 a Quilmes en la última jornada del torneo Final.
Con un doblete de Fernando Cavenaghi y otros tres tantos de Gabriel Mercado, Cristian Ledesma y el colombiano Teófilo Gutiérrez, el equipo que conduce Ramón Díaz logró esta última victoria en un estadio Monumental repleto.
River terminó el torneo con 37 unidades, cinco más que sus escoltas Boca Juniors, Estudiantes y Godoy Cruz de Mendoza.
El conjunto “millonario”, de esta manera, agrega un trofeo local a su palmarés luego de seis años, ya que su último título en Primera división había sido en el Clausura 2008 bajo la conducción de Diego Simeone, actual DT del flamante campeón español Atlético de Madrid.
River, que en 2011 había sufrido su único descenso en 112 años de vida, logró un rápido regreso a la elite del fútbol, y dos años después una nueva corona para cicatrizar la etapa más oscura de su rica historia.
Ramón Díaz, su técnico más ganador, logró el sexto campeonato en el club, tras los obtenidos en el Apertura 96, Clausura 97, Apertura 97, Apertura 99 y Clausura 2002.
Además, supone el octavo en total para el entrenador riojano sumando la Copa Libertadores de 1996 y la Supercopa en 1997.
El escolta de River fue Boca Juniors, que venció por 0-1 a Gimnasia en La Plata y superó tanto al “Lobo” como a Estudiantes, que perdió por 2-1 ante Tigre.
Luciano Acosta anotó el único tanto para el conjunto boquense, que presentó un equipo sin varios titulares, en partido disputado en La Plata.
Con estos resultados, Boca mantiene su ilusión de conseguir la clasificación a la próxima Copa Libertadores, para lo cual necesita un empate en el último partido de la jornada que disputarán hoy San Lorenzo y Vélez.
Por su parte, Estudiantes quedó relegado a la tercera posición tras caer ante Tigre en el último encuentro como profesional de Juan Sebastián Verón.
“La Bruja” no tuvo el adiós del fútbol soñado porque su equipo perdió tras los goles convertidos por Fabián Itabel y Erik Godoy, que revirtieron un tanteador que había abierto Guido Carrillo para los platenses.
Por su parte, Colón y Atlético Rafaela disputarán el próximo sábado un encuentro de desempate para definir el tercer equipo descendido, que acompañará en la segunda división a All Boys y Argentinos Juniors.

«Esto es historia pura»

Eufórico, Simeone reconoció que la conquista de la liga es «gloria hecha realidad». Elogió a su plantel, a la gente de Barcelona por el reconocimiento y afirmó que en el entretiempo sólo pidió mantener la intensidad: «Siempre supe que podíamos».

Diego Simeone estaba exultante tras la consagración. Pero se tomó unos minutos de mesura para dialogar con la prensa en conferencia y resumir sus sensaciones tras el título. “Esto es historia pura. Gloria hecha realidad. Quedamos en las páginas de oro del club”, manifestó Cholo, quien pasó a convertirse en el quinto DT argentino en ganar la liga española (Helenio Herrera, Yito Carniglia, Di Stéfano, Valdano, los otros). Y amplió, luego: “Siempre supe que podíamos. El equipo respondió con actitud en el segundo tiempo. Desde el trabajo y la humildad”.

El DT, que ya había sido campeón con el Atlético en su etapa como jugador (1996), afirmó que lo único que le dijo a sus jugadores en el entretiempo fue que mantuvieran la tranquilidad. “Les dije que los veía bien, que el arranque había sido bueno, más allá de las lesiones y de los dos cambios forzados. Yo estaba convencido que si salíamos fuertes y aprovechábamos las pelotas paradas íbamos a poder concretar y a partir de ahí iniciar otro partido”, sostuvo quien terminó la liga con 28 triunfos en 38 partidos.

Simeone también se acordó de los familiares, de su equipo de trabajo y de dos personajes históricos del club como Jesús Gil y Gil y Luis Aragones (“Ellos nos acompañaron desde arriba”). Respecto del aplauso de la gente del Barcelona apenas sonó el pitazo final, el entrenador indicó: “Son las cosas más bonitas que te pueden pasar. El Barcelona demostró grandeza. Todos vinieron a felicitarnos. Somos un equipo que sabe sus defectos y conoce sus virtudes. Y que logró sobreponerse para hacer historia. Queremos mucho al club”.

Respecto de lo subestimado que fue su equipo por gran parte de la prensa durante un extenso pasaje de la temporada, el ex técnico de River aclaró, sin revanchismo: “Es normal y hasta lógico. Hace 18 años que el Atlético no podía pelear una liga de manera contundente como esta temporada. La fuimos encontrando. Partido a partido. No dejamos de lado nunca nada. Nos dimos cuenta que teníamos fuerzas. El nivel fue extraordinario. Y el hecho de que nos feliciten los rivales es un punto que realza la conquista”.

Por último, elogió al plantel por su entrega (“Tienen una respuesta permanente a las dificultades. Han sabido hacerse fuertes y construir un grupo humano capaz de ponerse siempre en el lugar del otro”) y destacó que el estilo del Atlético tal vez marque tendencia a partir de este campeonato. “Se puede ganar de distintas maneras. Eso significa este título. Las características de los jugadores son las que prevalecen en los grupos. Hemos ganado de una manera diferente a la del Barcelona o el Real. Y esto abrirá paso a un montón de otros equipos que se animarán a partir de nuestro título”.