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Un conductor de felicidad

Un conductor de felicidad

Siendo líder de una de las grandes empresas de servicios profesionales a nivel internacional, Javier Casas Rúa, Territory Senior Partner de PwC Argentina, no se limita al mundo empresarial. Apunta a otimizar su performance laboral a través de una vida sana y recuerda que el equilibrio espiritual, la recreación artística y el deporte son pilares fundamentales.

A principios de los años ’80, vivió un episodio que se convirtió en un punto de inflexión. Ejercía como gerente -con apenas 10 años en la compañía, hoy suma 31 años de trabajo-, cuando sufrió un impacto psicosomático, que lo alejó por un tiempo de la oficina. El impasse le sirvió para evaluar algunos aspectos personales y de su trayecto laboral. Incluso, hasta abrir una librería se transformó en una opción. Pero, al fin, decidió continuar en la empresa.

Esa nueva etapa la encaró con medidas alternativas para “entrar en un estado de bienestar más profundo”. Desde entonces, supo que la clave estaba en reinventarse a uno mismo.

Para el ejecutivo, hoy, la situación laboral es distinta. “Ahora, los jóvenes tienen una concepción totalmente diferente a la que teníamos nosotros. Construyen su vida en el día a día”, señaló. Por ello, a las nuevas generaciones hay que proponerles “un estado de bienestar, que la pasen bien, se formen y desarrollen, y den lo mejor de sí a la compañía durante los años en que están”. A su vez, dijo que “el mandato de los jóvenes es ser feliz” y que “los líderes de hoy somos conductores de felicidad”.

Esta idea no siempre es bien recibida por empresas con lineamientos más tradicionales. “Culturalmente cuesta que todos entiendan este cambio cualitativo”, dijo. El propio Casas Rúa admitió que el mandato paterno “fue muy fuerte” a la hora de elegir su profesión. No obstante, opinó que, en la actualidad, «no es tan relevante el título o el posgrado, sino lo que sabemos hacer». Destacó como una ventaja el libre acceso al conocimiento global. “Podemos construir nuestro propio desarrollo”, resumió. La mirada positiva es que esta época se puede aprovechar para recapitalizarse.

Fuente: El Cronista

El ADN del pensamiento innovador

El ADN del pensamiento innovador

Frank Stephenson, director de diseño de McLaren Automotive, recuerda estar parado en el lobby de un hotel del Caribe y contemplar el arqueado torso de un pez vela montado en la pared. “Era una forma veloz, no parecía que alguna vez pudiese ser lenta”, afirma, reviviendo el momento años atrás cuando su pasión por los autos veloces y su fascinación con la naturaleza chocaron de frente.
El encuentro influyó su diseño de la aerodinámica del auto deportivo McLaren 12C y el P1, que debutó en el Geneva Motor Show de esta semana, imitando el modo en que el agua circula por las aletas del pez vela.
Los flashes de inspiración en que las ideas hacen contacto, de gran popularidad entre los narradores de historias empresariales, últimamente han atraído gran atención. Los negocios tienen la presión de lograr más con menos, encontrar nuevos mercados y ofrecer a consumidores sin recursos algo extra, lo cual requiere al personal ser más creativo.
En su libro The Innovator’s DNA, Jeffrey Dyer, Hal Gregersen y Clayton Christensen remarcan el papel que las «conexiones sorprendentes -denominado “pensamiento asociativo”- juegan en el éxito de los negocios. Tomar una clase de caligrafía luego de dejar la facultad, inspiró al co-fundador de Apple Steve Jobs para crear la tipografía que dio a Mac fama de estilo. Scott Cook, fundador de Intuit, inventó Quicken luego de descubrir que las computadoras hogareñas creaban un mercado que los hogares, como el suyo, podían utilizar para manejar sus finanzas. Algunas personas -los Job de este mundo- son creadores prodigiosos, pero con la práctica cualquiera puede mejorar, afirman los autores.
En Your Creative Brain, Shelley Carson, psicóloga de Harvard, explica la razón por la que algunas personas son conectoras audaces de ideas y otras no. Para evitar arriesgarse al fracaso o el ridículo, muchas personas subconscientemente rechazan información que contradice la sabiduría recibida sin analizar sus posibilidades. Los plazos empeoran las cosas. Frente a un desafío, dice Martine Haas, profesora de gestión en la Facultad Wharton de la Universidad de Pensilvania, la gente se enfoca en aquello obviamente importante. Esto hace que las tareas sean más manejables, pero limita el pensamiento a caminos predecibles.
Las organizaciones pueden ayudar a los empleados a superar las barreras cognitivas que acaban con las ideas. Por ejemplo, implementar planes piloto de bajo costo con frecuencia sabiendo que algunos tendrán éxito y otros fracasarán -una práctica popular en Intel, el grupo fabricante de semiconductores- hace que pensar diferente resulte menos desalentador. Los experimentos a pequeña escala también pueden estimular la creatividad, afirma Frans Johansson, un consultor de estrategia y autor de The Medici Effect y The Click Moment. Es probable que un equipo de innovación con mucho dinero, afirma, reclute miembros de equipo a su imagen y semejanza, pero un presupuesto ajustado obliga a la gente a mirar hacia afuera. Por ejemplo, un cliente, una compañía de servicios financieros, quería probar usar un juego de Xbox de Microsoft para llegar a clientes sin perder dinero en desarrollo. El equipo convenció a la compañía de juegos, con el propósito de diversificar sus mercados, para que le prestase 15 desarrolladores gratis. «Un presupuesto cero te obliga a pensar en forma creativa porque, casi por definición, te obliga a ingresar en otro terreno», afirma Johansson.
Exponer a las personas a industrias y culturas diferentes ayuda a enriquecer el conocimiento. Las consultoras en innovación suelen mover personal de un sector a otro, enviando a un químico al sector de farmacéutica luego de, por ejemplo, un proyecto de cuidado del cabello. «Al no atar a nuestros equipos a una industria determinada les permitimos desarrollar redes de asociaciones [conocimiento] de un conjunto de desafíos a otro», sostiene Dan Edwards, director general de Sagentia, una empresa de innovación.
Algunos conglomerados también intercambian personas internamente. Durante muchos años, las subsidiarias del grupo Tata rara vez se comunicaban entre sí y los gerentes hacían carrera en una sola compañía. En la actualidad, probablemente un director ejecutivo de Tata haya trabajado en dos o tres empresas del grupo. El presidente de Tata Chemicals previamente trabajó en el hotel y compañías de componentes para automóviles. Tata considera que este cambio, ocurrido en la década de 1990, cuando se expandió a otros mercados, hizo que los gerentes tengan un pensamiento menos «compartimentado». «Después de 30 años haciendo lo mismo, la mente tiende a cerrarse bastante», afirma R Gopalakrishnan, director de Tata Sons.
Rediseñar el lugar de trabajo también puede estimular la feliz confluencia de ideas. Richard Huntington, director de estrategia de Saatchi & Saatchi Londres, la agencia de publicidad, dice que colocar mesas y sillas y la cafetería en la recepción hizo que el área se convirtiese en un espacio de encuentro. «Aumenta las posibilidades de que la gente se encuentre y converse», afirma. En la sede de EE.UU. del estudio de animación Pixar, no solo que la cafetería y el local comercial se encuentran en el hall central, sino que los baños también, con lo cual la gente está obligada a pasar por ahí.
Pero, si bien estas estrategias parecen simples, el Profesor Dyer advierte que fomentar la cultura de la innovación lleva tiempo. Nunca hay garantía de éxito, pero aprender a vivir con la incertidumbre es parte de estimular a la gente para que una ideas y experimente. «Puede ser que se te ocurra algo valioso, como no», afirma.
La experiencia de Tata en la formación de grupos de personal de innovación de todas las áreas es característica. De un grupo de proyectos, surgió el Tata Swach, un filtro de agua de bajo costo para familias sin acceso a agua potable. El resto tuvo una «muerte temprana».

Fuente: el Cronista

Lula propone a los trabajadores crear medios de comunicacion propios

En un discurso durante la conmemoración de los 30 años de la Central Única de Trabajadores (CUT), de la que fue uno de los fundadores, el ex presidente de Brasil, Luiz Inácio Lula da Silva, pidió que la entidad organice sus propios medios de comunicación, para no tener que buscar espacio en los medios tradicionales, y se comparó con el ex presidente de Estados Unidos Abraham Lincoln (1809-1865) por las críticas que recibe.
“Estoy leyendo el libro de Lincoln, y me impresiona cómo lo criticaba la prensa en 1860, igualito que lo hacía conmigo. Y él no tenía internet para responder, tenía que esperar el télex”, ironizó Lula.

Lincoln, cuya biografía Steven Spielberg transformó en una película, entró a la historia por abolir la esclavitud en Estados Unidos y encaminar a su fin la Guerra Civil en ese país. Pero fue asesinado antes de que concluyera la guerra.
El film, que compitió a los Oscar este año, retrata las tratativas políticas del ex presidente republicano para aprobar la reforma constitucional que terminaba con la esclavitud. Sin los votos necesarios en el Senado, Lincoln ofreció el cargo a un grupo de senadores del partido adversario que no habían sido relectos para que pudieran votar a favor del gobierno.
Durante un juicio en el Supremo Tribunal Federal (STF) el año pasado, algunos de los principales líderes del primer mandato del gobierno Lula, como el ex jefe de Gabinete José Dirceu, fueron condenados por la compra de votos en la Cámara de Diputados para aprobar proyectos de interés del gobierno, como la reforma jubilatoria.
Lula, que evitó dar entrevistas durante el juicio del ‘mensalao’, criticó a la prensa y a los formadores de opinión por “estar contra personas progresistas” y tenerle “bronca” a él por su éxito y, ahora, el de la presidenta Dilma Rousseff. “Esa gente nunca quiso que ganase las elecciones, ni que Dilma ganase”, afirmó.
El ex presidente dijo que los medios de comunicación se opusieron a las ‘Directas Ya’, el movimiento a favor del voto directo a presidente durante 1984 y 1985, y al impeachment del ex presidente Fernando Collor de Mello, y que comenzó a acompañar esos dos acontecimientos después de que los movimientos sociales organizaran la protesta de miles de personas en las calles.
Sin embargo, Lula reconoció un cambio en los medios de comunicación. Antiguamente, aseguró el ex líder sindical, los formadores de opinión eran personas que hablaban “media docena de tonterías en la televisión”. Después de su gobierno, los sindicatos y movimientos sociales cuentan con formas de comunicación propias, como revistas, blogs, sitios e incluso una emisora de televisión.
“Tengo edad para dejar de quejarme de los que no me quieren y no me dan espacio. ¿Cuántas veces ustedes hicieron marchas en Brasilia y no aparecieron en la televisión? ¿Entonces por qué no organizamos nuestro propio espacio?”, se preguntó Lula.
“Tenemos un arma poderosa, pero totalmente desorganizada. En lugar de que cada uno diga lo que piensa, tenemos que intentar formar un pensamiento colectivo, pero unitario”, advirtió.
Al final de la tarde del martes, el ex presidente participó del 14 Encuentro Nacional del Movimiento de Reintegración de la Persona con Lepra (Morhan) donde se encontró con el gobernador y el vicegobernador de Rio, Sergio Cabral y Luiz Fernando Pezao, este último candidato al gobierno estadual en las elecciones de 2014. Pezao podría tener como adversario al senador del Partido de los Trabajadores (PT), Lindbergh Farias. Días atrás, el Partido del Movimiento Democrático Brasileño (PMDB) de Rio, al que pertenecen Cabral y Pezao, divulgó una nota amenazando no respaldar la candidatura a la reelección de Rousseff en el estado, en caso de que Farias insista en presentarse.
Durante el evento de la CUT, el presidente nacional del PT, Rui Falcao, desestimó la renuncia de Farias a su candidatura. Falcao afirmó que la tendencia en el escenario actual es que sigan adelante ambas candidaturas. Sin embargo, no desestimó que los partidos terminen uniéndose en una coalición. “Si fuera posible el año próximo una convergencia hacia una unificación, es una posibilidad”, señaló.
Falcao aseguró que los dos partidos tienen legitimidad para lanzar candidato propio. En caso de prosperar las dos candidaturas, Farias y Pezao tendrán que unirse en el segundo turno, si uno de ellos pasa a la segunda etapa de la disputa, agregó.
Fuente: El Cronista

CAME realizo la 3º Edicion del Cruce Sanmartiniano

Entre el 8 y el 15 de febrero pasado, un grupo de 24 dirigentes de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME) representando a 20 entidades, realizó el recorrido donde transcurrió la mayor epopeya de la historia Argentina, llegando al límite con Chile en el 196º Aniversario de la Batalla de Chacabuco, el martes 12 de febrero.



El grupo de dirigentes deja la huella de CAME en lo más alto de la Cordillera de los Andes

Con el objetivo de fortalecer el liderazgo del empresario y del dirigente, la CAME organiza esta actividad desde hace ya unos años con mucho éxito.

El manejo de la escasez, la audacia, la estrategia, los impedimentos climáticos, la comunicación y el enfrentar oponentes de gran envergadura son, entre otras cosas, los conceptos trabajados durante esa semana con gran esfuerzo físico.

El momento en el que el grupo de CAME llega junto al gobernador José Luis Gioja al límite con Chile

Las entidades que participaron en la tercera edición del Cruce son: Federación Económica de Entre Ríos; Federación Empresaria de Corrientes; Asociación Empresaria de Rosario; Federación de Centros Comerciales de la Provincia de Santa Fe (representada por Sunchales); Unión Empresaria de Jujuy; Cámara de Comercio e Industria de Santiago del Estero; Federación de Comercio e Industria de la Ciudad de Buenos Aires (FECOBA); Federación Económica de la Provincia de Buenos Aires (FEBA); Cámara Argentina de la Máquina Herramienta (CARMAHE); Unión de Empresarios de Malvinas Argentinas; Unión Empresaria de Tigre; Cámara de San Fernando de Industria, Comercio y Servicios; Cámara Empresaria de la Región Metropolitana Norte (PLAN D); Centro Comercial e Industrial de Berazategui; Cámara Empresaria de Vicente López; Centro Comercial e Industrial de Lanús; Cámara de Comercio, Industria y Servicios de Pergamino; Unión Industrial de La Pampa (UNILPA); Asociación de Ecoturismo y Turismo Aventura de Argentina; Federación Argentina de Jóvenes Empresarios (FEDAJE).

En los próximos días, a través de un video especial, se ampliará la información de la expedición.

Para acceder a las primeras imágenes, clic aquí.

Fuente: http://redcame.org.ar/contenidos/circular/Actividad-de-liderazgo-CAME-realizo-la-3-edicion-del-Cruce-Sanmartiniano.3841.html

Nueva herramienta de financiamiento: Mi Galpón

A traves del Departamento de Programas Públicos de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME) informamos que se encuentra a disposición de las PYMES una nueva herramienta de financiamiento.

El Programa Mi Galpón – que funciona bajo la administración de la Secretaría PYME y Desarrollo Regional (SEPYME) – destina fondos para la construcción o adquisición de galpones para uso industrial por una suma de hasta $ 1,5 millones con tasas subsidiadas que rondan entre el 11,5% y 13% para el Norte grande y el resto del país, respectivamente.

Para conocer en detalle Mi Galpón, clic aquí

El EMIL abrio las incripciones 2013

A partir del 18 de febrero de 2013, se encuentra abierta la inscripcion para los cursos de  Italiano, Aleman, Portugues, Frances e Ingles en el E.M.I.L. ( Escuela Municipal de Idiomas de  Lanús ) ubicado en la Av. Hipolito Yrigoyen 5005, Lanus Oeste de lunes a viernes de 18 a 21 hs. y los sabados 10 a 13 hs.

Los requisitos son:

Fotocopia del D.N.I.,

1 foto carnet y cooperadora.

Cualquier inquietud, comunicarse con Mirta Malaspina a mgmalaspina@yahoo.com.ar

Reunion Continental

La Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME) estuvo presente en la IV cumbre empresaria CELAC-UE llevada a cabo en Santiago de Chile. Su representación estuvo a cargo de Eduardo Regondi, secretario de Servicios de la entidad.
El cierre fue realizado por Ángela Merkel, canciller alemana, y los presidentes de México, Enrique Peña Nieto; Colombia, Juan Manuel Santos; y Chile, Sebastián Piñera.
Los mandatarios destacaron la importancia de las inversiones en medio ambiente, desarrollo sustentable, pequeña y mediana empresa, y capital humano.
El evento contó con la presencia de más de 1.500 empresarios y 60 mandatarios de todo el mundo.
La apertura la realizó Lorenzo Constans, presidente de la Confederación de la Producción y del Comercio de Chile – Entidad organizadora – Mariano Rajoy, presidente del gobierno español; Juan Rosell Lastortras, presidente de la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE); y Alessandro Barberis, presidente de EuroChambres.
Los jefes de Estado y de Gobierno de la Celac-UE firmaron la Declaración de Santiago, donde establecieron acuerdos de trabajo para fomentar temas como la seguridad, el comercio, y las relaciones bilaterales.
En la foto, Alessandro Barberis, presidente de EuroChambres., junto a Eduardo Regondi.

Fuente: El Cronista

CaMiLanus en el Encuentro Federal de Dirigentes 2012-2013

Los dias 6 y 7 de diciembre el Presidente de CaMiLanus, Daniel Peresutti se hizo presente en el Encuentro Federal de Dirigentes 2012-2013organizado por la Confederacion Argentina de la Mediana Empresa (CAME) en el Hotel Sheraton de la Ciudad de Cordoba con la participación de más de 400 dirigentes de todo el país.

Durante la jornada del día jueves se llevaron a cabo los talleres sectoriales de Comercio y Servicios, Industria, Economías Regionales, Turismo, Mujeres Empresarias y Jóvenes. En ese marco, se debatieron las problemáticas propias de cada actividad y se realizó un balance de las acciones impulsadas por cada sector a lo largo de 2012.

El día viernes, ante un auditorio colmado, tuvieron lugar importantes exposiciones. La primera estuvo a cargo de Pacho O’Donnell bajo el título Belgrano, San Martín, Rosas y la Economía. Luego Horacio González, director de la Biblioteca Nacional, expuso sobre El liderazgo en las distintas tradiciones culturales.

A continuación se realizó el Acto de Apertura del Encuentro, presidido por el titular de la CAME, Osvaldo Cornide, quien resaltó el éxito alcanzado por la entidad en las gestiones que promovió desde cada uno de sus sectores así como también la capacidad de diálogo para lograr dicho éxito.

Por la tarde, en el tercer panel, disertó Mariano de Miguel bajo la premisa Economía 2013. ¿Año de crisis y recuperación? Para finalizar, la última disertación de la jornada Cómo enfrentar los desafíos que trae la crisis estuvo a cargo de Alejandro Rozitchner.

El Acto de Cierre del Encuentro fue conducido por Elías Soso, vicepresidente 1º de la CAME, acompañado por autoridades de la entidad.

Reencuentro con Empretecos de Lanus

En el dia de ayer tuvimos la alegria de realizar un reencuentro con los Empretecos egresados del Taller de Desarrollo del Comportamiento Emprendedor entre los años 2011-2012.
Con el objetivo de ir organizando un red que potencie los emprendimientos de cada uno de los participantes se organizó esta reunion en la Universidad Argentina John F. Kennedy de Lanus. Y en este sentido se aprovecho este espacio para lanzar el Centro de Desarrollo Emprendedor SUR. Un espacio que permitira reunir a todos los empretecos y futuros egresados de la zona sur.
Los objetivos que tendra el Centro seran:
  1. Participar activamente en la red nacional y multisectorial sobre recursos de emprendedorismo.
  2. Organizar Comisiones de Trabajo conjuntamente con Universidades y  Municipios.
  3. Organizar en el 2013 dos talleres de Desarrollo del Comportamiento Emprendedor (DCE) dirigido a emprendedores del GBA Sur con foco en.
  4. Sumar más de 60 emprendedores para el 2013
  5. Avanzar en ciclos de formación técnica en los principales partidos del GBA Sur conjuntamente con las áreas municipales de empleo y desarrollo local.
  6. Organizar un observatorio con la Oferta y Demanda para los emprendedores de comercio y servicios de todo el GBA Sur fomentando el Networking empresarial.
  7. Gestionar Subsidios para los emprendedores socios del Centro de Desarrollo Emprendedor.

 

2° Reunión en Casa Pyme Lanús

Desde el viernes 16 de noviembre comenzamos a reunirnos semanalmente en la Casa Pyme Lanús.

Es un espacio de reunión y encuentro para los referentes de Cámaras empresariales, pymes y comunidad en general con ganas de generar propuestas de trabajo en conjunto.

En la segunda reunión realizada el pasado 23 de noviembre se abordaron los siguientes temas:

-Realizar una Expo Industrial en Lanús para el 2013. Para tal fin hablamos con referentes de la Universidad Nacional de Lanús y con el IMDELA con buena aceptación y a la espera de respuestas para comenzar a trabajar.

-Organizar una reunión general con todas las cámaras del distrito para el 7 de diciembre de 2012 con el objetivo de comenzar a planificar actividades en conjunto para el próximo año.

 

 

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